HR- og lederbloggen

- Medarbeidersamtalen er en gyllen anledning til å kartlegge kompetansen i virksomheten. En god og tillitsbasert medarbeidersamtale kan synliggjøre områder ved stillingen der medarbeideren trenger ny kompetanse. I tillegg kan samtalen avdekke kompetanse lederen ikke visste om, og som dermed ikke utnyttes godt nok, sier Karina Sandell Lauritzen, HR Business Partner i Infotjenester. Her er fem grunner til at kompetanse bør være et tema i medarbeidersamtalen.

En chatbot er et kunstig intelligent program som automatisk svarer på meldinger den mottar. Denne teknologien kan brukes på mange måter, men nå om dagen kan man blant annet finne chatboter som støtter en bedrifts HR-funksjon. Dersom du leder en bedrift og har mange ansatte, er du nok klar over hvor viktig det er å ha noen som kan ta seg av alle de forskjellige spørsmålene som ansatte lurer på.

Enhetlig og oppdatert informasjon til alle ansatte, når de trenger det, er en kjent utfordring i alle virksomheter. Utilgjengelig eller lite konsistent informasjon internt kan i verste fall resultere i misfornøyde medarbeidere.

Ny teknologi som robotikk og kunstig intelligens utfordrer ikke bare kompetansebehovet i organisasjoner, men også de eksisterende performance management og succession-modellene til HR. Nøkkelkompetanse i dag kan være irrelevant i morgen på grunn av rask utvikling innenfor IT, big data og analyse, nettsky og sosiale medier, som allerede har gjort sitt inntog i norske virksomheter.

Under Oslo Business Forums lederkonferanse Beyond 2020, holdt Marianne Reese Larsen og Fredrik Christiansson fra Simployer et frokostseminar sammen med konsulentselskapet Miles. Temaet for seminaret var «Winning performance through future workforce». Dette innlegget er basert på foredraget, der Marianne og Fredrik i samtale reflekterer over problemstillinger – og løsninger – knyttet til fremtidens HR: Hvordan sørge for at organisasjonen besitter rett kompetanse for å oppnå sine mål?

Se hele frokostseminaret nederst i saken!

Mange tror at det er misnøye med lønn som er hovedårsaken til at gode medarbeidere sier opp. Men nei, lønn er vanligvis ikke grunnen. Oftere er mangel på utviklingsmuligheter og tilhørighet samt misnøye med nærmeste leder blant årsakene til at du mister gode medarbeidere.

For mange virksomheter oppleves oppfølging av sykmeldte som et vanskelig og komplisert tema.  I bunn og grunn er oppgaven ganske enkel og grei, og består i at leder må våge å ta kontakt med de ansatte der det oppstår sykefravær. Likevel kan en sykmelding sette en leder ut av spill, i den forstand at man ikke tør å snakke med den ansatte.

Den viktigste jobben med å integrere nyansatte inn i selskapet starter allerede før første arbeidsdag. Men ikke fortvil om den ansatte allerede er på plass – det er aldri for sent å iverksette en god onboardingsprosess. I denne videoen deler Infotjenesters salgsdirektør Terje Kjenstad sine erfaringer om onboarding og hvor dyrt det kan være når man mislykkes i denne fasen. 

Det tekniske ansvaret for sikring av ansattes persondata ligger ofte hos IT, og krever systemer som snakker sammen. Problemet er integrasjon av systemene, skriver Infotjenesters tekniske direktør i dette innlegget.