HR- og lederbloggen

Koronakrisen kan deles i ulike faser, og hva HR bør fokusere på varierer med hvor i krisen man befinner seg. 

Selv etter at store deler av Norge gjenåpnet, var 7,1 prosent av arbeidsstyrken registrert som helt ledige hos NAV per 19. mai. Ledighetstallet har før coronapandemien vært under 6 prosent helt siden 1993.

Selv om mange av de ledige bare er permittert, bidrar den lave oljeprisen til en forventning om at mange i arbeidslivet må gjennomføre nedbemanning for første gang.

I likhet med mange andre jobber Hanne Kjeldstadli Hansen, Head of Customer Care i Simployer, for tiden hjemmefra. I tider som disse kan hun ikke møte medarbeiderne sine, og hun må gjennomføre onboarding på avstand. 

Det er krise, og sjefen trenger data om de ansatte nå!  Her er fire ting HRM-systemet da kan hjelpe med.

– De siste årene har vi sett et tydelig skifte fra at lønnssystemet er master for persondata, til at HR-systemet overtar denne rollen, sier Aud Brouwer i Simployer, og viser til to ulike årsaker til at begrepet er i vinden nå.

I denne artikkelen skal vi se nærmere på kombinasjonen masterdata, HR og sikkerhet  – altså begrepet Secure HR masterdata – hva dette betyr for virksomheten og hvorfor dette vil påvirke grensesnittet mellom HR og IT. 

- Medarbeidersamtalen er en gyllen anledning til å kartlegge kompetansen i virksomheten. En god og tillitsbasert medarbeidersamtale kan synliggjøre områder ved stillingen der medarbeideren trenger ny kompetanse. I tillegg kan samtalen avdekke kompetanse lederen ikke visste om, og som dermed ikke utnyttes godt nok, sier Karina Sandell Lauritzen, HR Business Partner i Infotjenester. Her er fem grunner til at kompetanse bør være et tema i medarbeidersamtalen.

En chatbot er et kunstig intelligent program som automatisk svarer på meldinger den mottar. Denne teknologien kan brukes på mange måter, men nå om dagen kan man blant annet finne chatboter som støtter en bedrifts HR-funksjon. Dersom du leder en bedrift og har mange ansatte, er du nok klar over hvor viktig det er å ha noen som kan ta seg av alle de forskjellige spørsmålene som ansatte lurer på.

Enhetlig og oppdatert informasjon til alle ansatte, når de trenger det, er en kjent utfordring i alle virksomheter. Utilgjengelig eller lite konsistent informasjon internt kan i verste fall resultere i misfornøyde medarbeidere.

Ny teknologi som robotikk og kunstig intelligens utfordrer ikke bare kompetansebehovet i organisasjoner, men også de eksisterende performance management og succession-modellene til HR. Nøkkelkompetanse i dag kan være irrelevant i morgen på grunn av rask utvikling innenfor IT, big data og analyse, nettsky og sosiale medier, som allerede har gjort sitt inntog i norske virksomheter.