Det har vært et tydelig skifte fra at det snakkes mye om digitalisering av HR-prosessene – til at mange nå føler at de henger etter.
Kompetanseledelse, eller talent management, handler om å sikre at organisasjonen til enhver tid er riktig bemannet. Det handler både om antall ansatte og om å ha rett faglig kompetanse, ferdigheter og holdninger både på kort sikt, men spesielt på lang sikt.
Temaer: HR, onboarding, turnover
Å ansette en ny medarbeider er noe av det viktigste en organisasjon gjør. Det er mye å vinne på en grundig jobbanalyse, skriver Infotjenesters HR- og ledelsesrådgiver Hege Greaker.
Temaer: HR, rekruttering
At ansatte bytter jobb internt er vinn-vinn. Forutsetningen er at du som leder behandler overgangen til ny avdeling riktig.
Temaer: HR, onboarding, ledelse, crossboarding
Sluttintervjuer er like viktige som ansettelsesintervjuer. Det er mye å lære av den som slutter, og informasjonen er nyttig for å finne forbedringsområder.
Temaer: HR, offboarding
Når ansatte presterer for dårlig over tid, har det negativ innvirkning på effektivitet, resultater, og engasjement i hele organisasjonen.
Temaer: HR, prestasjonsledelse
Jevnlige stay-samtaler er et godt virkemiddel for å hindre at gode medarbeidere slutter.
Hensikten med stay-samtaler er å få nyttig informasjon om den enkelte medarbeider slik at du kan gjøre tiltak for å hindre uønsket turnover og vise den ansatte at du bryr deg om hans/hennes ve og vel.
Temaer: HR, medarbeideroppfølging, ledelse
Hvor strategisk jobber din virksomhet med HR? Nesten 4 av 10 toppledere sier at HR i stor grad deltar i strategiarbeidet og at toppledelsen tar hensyn til HR i sin strategiutvikling.
