HR- og lederbloggen

Simployer klinker til og lanserer en ny markedsplass med hele 36 nye produkter rettet mot personer som jobber med å drifte HR-systemer.

Det de fleste arbeidsgivere spør om rundt hjemmekontor nå er krav til avtalen med ansatte, ansvar for utstyr og arbeidsmiljø, hvem som kan pålegge og kreve hjemmekontor, arbeidstid og hvor man kan ha hjemmekontor. 

Når du som leder eller HR-medarbeider unner deg noen dypdykk innenfor temaer du synes er spennende og interessante, gagner det hele virksomheten. Men det blir sjelden tid til dette i en hektisk arbeidshverdag – spesielt ikke i pandemitider. Bruk disse rolige sommerukene på å lese deg opp slik at du er forberedt når høsten kommer og ansatte er tilbake fra sommerferie.

- Medarbeidersamtalen er en gyllen anledning til å kartlegge kompetansen i virksomheten. En god og tillitsbasert medarbeidersamtale kan synliggjøre områder ved stillingen der medarbeideren trenger ny kompetanse. I tillegg kan samtalen avdekke kompetanse lederen ikke visste om, og som dermed ikke utnyttes godt nok, sier Karina Sandell Lauritzen, HR Business Partner i Infotjenester. Her er fem grunner til at kompetanse bør være et tema i medarbeidersamtalen.

Under Oslo Business Forums lederkonferanse Beyond 2020, holdt Marianne Reese Larsen og Fredrik Christiansson fra Simployer et frokostseminar sammen med konsulentselskapet Miles. Temaet for seminaret var «Winning performance through future workforce». Dette innlegget er basert på foredraget, der Marianne og Fredrik i samtale reflekterer over problemstillinger – og løsninger – knyttet til fremtidens HR: Hvordan sørge for at organisasjonen besitter rett kompetanse for å oppnå sine mål?

Se hele frokostseminaret nederst i saken!

Livslang læring har fått en ny klang og aktualitet i arbeidslivet. Nå gjelder det faktisk alle!

Konkurransen om talentene på arbeidsmarkedet øker år for år, og det blir stadig viktigere for arbeidsgivere å gjøre seg attraktiv for å lykkes med å ansette og gode ansatte.

Det finnes snart ikke en eneste jobb som kan gjøres uten formell kompetanse – og kompetansen fra i går er utdatert i morgen. Det stiller helt nye krav til hvordan vi jobber med kompetanseutvikling.