Den viktigste jobben med å integrere nyansatte inn i selskapet starter allerede før første arbeidsdag. Men ikke fortvil om den ansatte allerede er på plass – det er aldri for sent å iverksette en god onboardingsprosess. I denne videoen deler Infotjenesters salgsdirektør Terje Kjenstad sine erfaringer om onboarding og hvor dyrt det kan være når man mislykkes i denne fasen.
Temaer: medarbeideroppfølging, onboarding, ledelse, rekruttering, arbeidsmiljø
Nye generasjoner ut i arbeidslivet, en eksplosiv teknologisk utvikling og urbanisering vil endre arbeidslivet slik vi kjenner det i dag.
Temaer: teknologi, HR-strategi, strategi, ledelse, digitalisering
Er vi litt for raske med å sette merkelappen «feilansettelse» på en nyansatt som ikke fungerer i jobben?
Temaer: onboarding, ledelse, personalhåndbok, lederhåndbok
Alle ledere er forskjellige. Samtidig er det viktig at alle ledere følger virksomhetens felles ledelsesprinsipper. Det kan være en krevende balansegang.
Temaer: ledelse
For å få det beste ut av dine medarbeidere og få dem til å bli, trenger du å hjelpe dem til å ha en god balanse mellom jobb og familie/fritid. Vi trenger å være både pålogget og avlogget.
Temaer: ledelse, prestasjonsledelse, arbeidsmiljø, employer branding
Konkurransen om talentene på arbeidsmarkedet øker år for år, og det blir stadig viktigere for arbeidsgivere å gjøre seg attraktiv for å lykkes med å ansette og gode ansatte.
Temaer: ledelse, kompetanse, medarbeiderutvikling
Det finnes snart ikke en eneste jobb som kan gjøres uten formell kompetanse – og kompetansen fra i går er utdatert i morgen. Det stiller helt nye krav til hvordan vi jobber med kompetanseutvikling.
Temaer: medarbeideroppfølging, strategi, ledelse, kompetanse
Kompetanseledelse, eller talent management, handler om å sikre at organisasjonen til enhver tid er riktig bemannet. Det handler både om antall ansatte og om å ha rett faglig kompetanse, ferdigheter og holdninger både på kort sikt, men spesielt på lang sikt.
De fleste arbeidsplasser har fra tid til annen konflikter mellom arbeidstakere og mellom arbeidstakere og ledere. Dårlig kommunikasjon, dårlig kjemi og dårlig ledelse topper statistikken over grunner til konfliktene.
Temaer: ledelse, konflikthåndtering
